企业劳动法培训课程大纲：

（一）规章制度法律风险防范与HR实操技巧
 
1）因规章制度瑕疵导致的败诉案例分析；
2）规章制度不合法导致的三种法律风险；
3）HR自查规章制度是否合法的三个思路与自查方法；
4）劳动争议中裁判机关认定规章制度是否合法的条件与规则；
5）规章制度民主程序的流程设计与操作方法；
6）规章制度8种公示方式与技巧；
7）规章制度中规定员工违纪扣工资或罚款的实务分析；
8）下级公司使用上级公司的规章制度的注意事项与司法实践分析；
9）规章制度问题条款的排除与重新设计；
10）企业规章制度的管理边界。
 
（二）入职环节的法律风险控制与HR实操技巧
 
1）招聘启事文案隐含的法律风险提示与处理；
2）因offer所带来的法律风险与案例分析；
3）offer的设计思路与技巧；
4）入职审查的关键点与法律风险提示；
5）入职环节法律风险防范方向与思路；
6）入职环节用人单位的告知义务与文书的设计；
 
（三）劳动合同订立环节的法律风险控制与HR实操技巧
 
1）劳动合同必备条款的约定技巧（劳动报酬、工作内容、工作地点等）；
2）必备条款外约定条款的设计（调岗条款、送达条款等）；
3）初次劳动合同期限的选择与注意事项；
4）劳动合同订立的时间节点控制；
5）员工拒签劳动合同的处理方式；
6）员工追索二倍工资常见招数及破解方案；
7）二倍工资的计算基数与时效；
8）各种原因导致未签订劳动合同的补救措施。
 
（四）无固定期限劳动合同争议与用人单位的管理
 
1）无固定期限劳动合同的法定订立条件与强制订立条件分析；
2）各地司法实践：连续两次固定期限劳动合同后用人单位终止劳动关系是否合法？
3）因法定情形劳动合同续延导致劳动者工作年限超10年是否强制订立无固定期限合同；
4）劳动者符合订立无固定期限合同条件，用人单位维持或提高原劳动合同约定条件与劳动者签订无固定期限劳动合同，劳动者要求更高待遇,拒绝签订怎么办?
5）协商延长劳动合同期限能否规避无固定期限劳动合同？
6）常见规避无固定期限劳动合同方法法律风险分析；
7）无固定期限劳动合同实务问题分析，等等……
 
（五）试用期中的法律风险及实务操作
 
1）试用期期限约定的法律风险风险；
2）“一次试用”的理解与运用；
3）不能约定试用期的法定情形；
4）单独试用协议的法律后果；
5）案例精解违法试用的赔偿金罚则的理解与适用；
 
（六）竞业限制争议实务操作与应对方法
 
1）竞业限制协议未约定补偿金是否有效；
2）补偿金约定过低或违约金约定过高的竞业限制协议的效力；
3）用人单位约定月工资中已包含竞业限制补偿金的效力；
4）用人单位与员工约定在职期间竞业限制是否有效？
5）未约定竞业限制补偿但员工已履行协议是否需支付补偿及员工不履行竞业限制协议是否承担违约责任；
6）用人单位违法解雇员工，员工可否不再履行竞业限制协议？
7）员工在什么情况下可以解除竞业限制协议？
8）用人单位可否单方解除竞业限制协议；
9）员工违反竞业限制协议，单位如何取证？
10）用人单位如何有效防范竞业限制法律风险等等……
 
（七）退休返聘、停薪留职、内退、实习生管理与法律风险与防范
 
1）退休返聘、停薪留职、内退人员、实习生用工关系分析；
2）退休返聘人员因工伤亡、患病与非因工伤亡的认定及处理；
3）返聘协议制作的注意事项、风险提示；
4）实习与劳动关系的边界；
5）实习管理的注意事项与法律风险防范等等......
 
（八）员工病假（医疗期）管理与法律风险防范
 
1）医疗期与治疗期、病假的关系；
2）案例精解员工虚假病假的识别方法与风险控制；
3）企业病假管理制度的设计与完善……
 
（九）工伤处理热点疑难问题与实务操作
 
1）用人单位工伤待遇责任；
2）兼职劳动、指派劳动、劳务派遣、违法转包、挂靠经营中的工伤认定及工伤责任承担主体；
3）工伤认定流程及举证责任；
4）认定工伤的法定情形及实务分析；
5）“三工”的认定标准及实务分析；
6）预备性或者收尾性工作的认定；
7）受到暴力等意外伤害的认定；
8）因工外出期间工伤的认定；
9）上下班交通事故致工伤的认定（包括上下班途中的认定、交通事故的认定、非本人主要责任的认定等）；
10）职工在工作时间和工作岗位突发疾病48小时之内经抢救无效死亡的工伤认定（“突发疾病”的认定、“48小时”的起算时间认定）；
11）“故意犯罪”、“醉酒或者吸毒”、“自残或者自杀”等情形的认定；
12）超过工伤认定申请期限的处理；
13）工伤赔偿和民事赔偿是否兼得？
14）员工假冒他人身份入职发生工伤如何处理？司法实践中有几种处理方法？
14）工伤事故中是否支持精神抚慰金及各地司法实践；
15）最高法院与国务院法制办对典型疑难工伤案件的处理意见。
 
（十）离职环节法律风险控制技巧与HR实务操作指导
 
1）劳动合同的解除形态、类型分析；
2）员工预告解除与不辞而别的法律风险控制及实务操作技巧；
3）员工被迫解除劳动合同方法及企业应对措施；
4）协商一致解除合同的法律风险控制与文书设计技巧；
5）试用期不符合录用条件解雇的法律风险控制与实务操作；
6）严重违反规章制度解雇的法律风险控制与实务操作；
7）严重失职解雇的法律风险控制与实务操作；
8）利益冲突解雇的法律风险控制与实务操作；
9）员工欺诈行为解雇的法律风险控制与实务操作；
10）刑事责任解雇的法律风险控制与实务操作；
11）医疗期满解雇的法律风险控制与实务操作；
12）不能胜任工作解雇的法律风险控制与实务操作；
13）客观情况发生重大变化解雇的法律风险控制与实务操作；
14）经济性裁员的法律风险控制与实务操作；
15）非过失性解雇的方案选择及经济成本、法律风险分析；
16）劳动合同终止的法定条件及风险控制；
17）特殊劳动者的解雇保护措施及实务操作；
18）解雇程序要求及法律风险控制与实务操作；
19）解雇通知的设计与法律风险的控制；
20）解雇通知送达方式的选择及操作技巧
21）如何进行解雇前评估；
22）经济补偿金及赔偿金的计算基数、计算年限、分段计算方法。